KI entscheidet nicht. Sie entscheiden — mit KI. Hybride Führungskompetenz.

Ausgangslage und Nutzen

Für wen

C-Level, Geschäftsführung, Amtsleitung und Abteilungsleitung mit strategischer Entscheidungsverantwortung.

Ergebnis

Ein Framework für hybride Entscheidungen, ein persönlicher Action Plan und Templates für die eigene Führungspraxis.

Umfang

1 Tag inhouse, 360 Minuten Programm in vier Modulen.

Voraussetzung

Aktive Führungsverantwortung. KI-Nutzung im eigenen Umfeld vorhanden oder geplant. Keine technischen Vorkenntnisse.

KI produziert Analysen und Empfehlungen schneller als je zuvor. Wer KI-Input blind übernimmt oder konsequent ignoriert, verliert in beiden Fällen operative Kontrolle. Führungskräfte brauchen einen strukturierten Rahmen, keinen Überblick über Technologie-Trends.

Das Seminar ist kein technischer Deep-Dive und kein Change-Management-Workshop. Im Mittelpunkt stehen hybride Entscheidungen: wann KI, wann Erfahrung, wann beides.

Praxisbeispiel

Basis der Methodik: MOTIVE Framework — dokumentiert, reproduzierbar, auditierbar.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Voraussetzungen

• Aktive Führungsverantwortung mit strategischen Entscheidungen
• KI-Nutzung im eigenen Umfeld vorhanden oder konkret geplant
• Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich

Organisationen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden.

Heterogene KI-Vorkenntnisse in der Gruppe sind vorgesehen. Der Vorab-Fragebogen erfasst sie.

Lernergebnisse und Inhalte

Nach der Teilnahme können Sie

1. 01

   Möglichkeiten und Grenzen von KI im Führungskontext einordnen

   Anhand von Live-Demos aus dem Führungsalltag

   KD3 · Foundation
2. 02

   Entscheidungen zuordnen: KI, Erfahrung oder beides

   Mit dem Framework AI-Augmented Decision Making

   KD4 · Foundation
3. 03

   Eigene Führungsentscheidungen mit dem Framework analysieren

   Übung an Situationen aus dem eigenen Verantwortungsbereich

   KD4 · Foundation
4. 04

   Verantwortung bei Fehlern der KI klären

   Rollen und Zuständigkeiten im Team

   KD2 · Foundation
5. 05

   Vertrauen und Transparenz beim KI-Einsatz im Team herstellen

   Transparenz statt Black Box

   KD1 · Foundation
6. 06

   Einen persönlichen Action Plan für die eigene Führungspraxis erstellen

   Mit Peer-Feedback der Gruppe

   KD5 · Foundation

Angestrebtes Niveau Foundation. Produktstufe, Niveau und die Zuordnung zu Kompetenzdimensionen sind ein Vorschlag und werden vom Content Owner bestätigt.

Module

1. 01KI-Grundlagen für Führungskräfte90 min

   Erfahren Sie, was Führungskräfte über KI wissen müssen.

   Erleben Sie KI-Werkzeuge im Führungsalltag in Live-Demos.

   Tauschen Sie sich aus, wo Sie KI bereits einsetzen.

2. 02KI trifft Intuition90 min

   Unterscheiden Sie Entscheidungstypen: wann KI, wann Erfahrung, wann beides.

   Analysieren Sie eigene Führungsentscheidungen mit dem Framework AI-Augmented Decision Making.

3. 03Führung in KI-transformierten Teams90 min

   Schaffen Sie Vertrauen trotz KI-Einsatz.

   Klären Sie Transparenz und Verantwortung bei Fehlern der KI.

4. 04Praxis-Transfer90 min

   Bearbeiten Sie eigene Situationen im Use-Case-Workshop.

   Planen Sie Ihre nächsten Schritte und holen Sie Peer-Feedback ein.

Ablauf und Format

1. vorabVorbereitungVorab-Fragebogen zu KI-Vorkenntnissen und Erwartungen
2. Modul 1 und 2VormittagKI-Grundlagen und hybride Entscheidungen
3. Modul 3 und 4NachmittagFührung im Team und Praxis-Transfer
4. nach 30 TagenFollow-upRückfrage zur Umsetzung

Jedes Modul endet mit der Frage, was Sie in der nächsten Woche umsetzen. Vorbereitung und Follow-up liegen außerhalb der 360 Minuten.

Organisation

Vorlauf

Mindestens 6 Wochen für Feinabstimmung des Konzepts und Koordination.

Vorbereitung

Vorab-Fragebogen zu KI-Vorkenntnissen und Erwartungen. Optional ein Artikel, etwa 15 Minuten.

Technik

Beamer oder Screen, Flipchart und WLAN für die Live-Demos. Ein Breakout-Raum ist optional.

Nachbereitung

Dokumentation und Follow-up-Material. Rückfrage zur Umsetzung nach 30 Tagen.

Ergebnisse und Abschluss

Die Checkliste ist eine Orientierung und keine Rechtsberatung.

Prüfung

Das Seminar ist ein Teilnahmeformat ohne Abschlussprüfung.

• Selbsteinschätzung vor und nach dem Seminar auf einer 5-Punkte-Skala
• Rückfrage zur Umsetzung nach 30 Tagen

Trainer

Leistungsumfang und Konditionen

Enthalten

• 1 Tag Seminar inhouse mit vier Modulen
• Vorab-Fragebogen und Feinabstimmung des Konzepts
• Framework, Action Plan, Templates und Checkliste
• Rückfrage zur Umsetzung nach 30 Tagen

Daten

Teilnehmende bringen eigene Führungssituationen ein. Was davon dokumentiert wird, legen Sie bei der Feinabstimmung fest.

Nicht Teil des Angebots

• Kein technischer Deep-Dive
• Kein Change-Management-Workshop
• Keine Rechtsberatung und kein Konformitätsnachweis

Einordnung im Lernpfad

Anschlüsse

1. Dieses AngebotIntelligente FührungHybride Entscheidungen in der eigenen Führungspraxis.
2. DanachSpecial GovernanceGovernance-Framework für die gesamte Organisation.

Alle Anschlüsse sind freiwillig.

Fragen zur Teilnahme

Stand 08.10.2026 · Version 0.2